¿Por qué fracasan algunos proyectos SAP mientras otros alcanzan con éxito sus objetivos de transformación digital?
Los proyectos de implantación de SAP S/4HANA movilizan millones de euros, afectan a procesos críticos de negocio y suelen convertirse en una de las inversiones tecnológicas más importantes de una organización. Sin embargo, retrasos, sobrecostes, incumplimientos funcionales, conflictos contractuales e incluso litigios judiciales son mucho más frecuentes de lo que muchas empresas imaginan.
Mucho más que un libro sobre peritaje de ERP SAP
Este libro ofrece una visión práctica y especializada sobre cómo auditar, analizar y peritar proyectos SAP utilizando como referencia las seis fases de la metodología SAP Activate: Discovery, Prepare, Explore, Realize, Deploy y Execute.
A lo largo de sus capítulos, el lector aprenderá a identificar las evidencias clave de cada fase del proyecto, evaluar la diligencia técnica y organizativa de los distintos intervinientes, analizar desviaciones metodológicas, determinar responsabilidades y reconstruir las causas reales que se encuentran detrás de un proyecto SAP fallido.
Una obra escrita por auditores especializados
La guía ha sido desarrollada por Luis Vilanova Blanco, auditor y consultor especializado en SAP así como perito judicial. Su experiencia en auditorías, certificaciones y proyectos tecnológicos aporta una visión realista de los retos que afrontan las empresas cuando deben demostrar el cumplimiento de requisitos normativos complejos.
Conclusión
La obra combina metodología, auditoría informática, gestión de proyectos ERP y peritaje judicial, incorporando ejemplos prácticos, casos ficticios basados en situaciones reales y plantillas de trabajo listas para utilizar en auditorías, revisiones internas, procedimientos de resolución de conflictos y dictámenes periciales.
Dirigido a:
• Peritos informáticos y auditores tecnológicos.
• Directores de proyectos SAP y PMO.
• Responsables de sistemas y transformación digital.
• Consultores SAP funcionales y técnicos.
• Abogados especializados en litigios tecnológicos.
• Responsables de cumplimiento normativo y gestión de riesgos.
• Directivos que necesiten evaluar objetivamente el estado de un proyecto ERP.
